PROYECTOS – Base

Transforma la gestión de tus proyectos en ventaja competitiva.

Durante más de 20 años, nos hemos dedicado a la estructuración, implementación y fortalecimiento de la gestión de proyectos en entornos complejos, contribuyendo a la toma de decisiones estratégicas y al cumplimiento efectivo de objetivos. Nuestra experiencia abarca el diseño de modelos de gobernanza, la optimización de procesos, la supervisión técnica y financiera, así como la integración de soluciones tecnológicas para el monitoreo y control en tiempo real de cada proyecto. A lo largo de nuestra trayectoria, hemos consolidado un enfoque basado en eficiencia, transparencia y mejora continua, generando valor sostenible en cada iniciativa.

PEMEX / PEP / ESPECIALIDADES EN TURBOMAQUINARIA

(2023 – ACTUALIDAD)
Subdirección de Administración de Servicios de para Exploración y Producción

Implementación de una Oficina de Administración de Proyectos PMO bajo los lineamientos del Anexo B2 del contrato firmado entre PEP y Especialidades en Turbomaquinaria (Batería de Separación RABASA). Incluye Planes de Gestión del Proyecto, Acta de Constitución de la PMO e implementación de un software colaborativo que permita conocer en línea el estado del proyecto, así como todas las métricas de desempeño acordadas entre PEP y Especialidades en Turbomaquinaria. Se aborda también Gestión de Riesgos, Asuntos, Documentos y Soporte en sitio para constatar el avance físico que la obra va teniendo y asegurar que los reportes reflejen el estado actual del avance de la obra. Se refuerza con cámaras 360 grados en el patio de obra, a la cual se puede acceder 24 x 7.

Se ejecuta utilizando tecnología de MS Project- Planview, Oracle Crystal Ball y Power BI.