Curso de PMI Construction Management

Aplicación de estándares PMI en proyectos de construcción.

Planeación y control de cronograma y costos de obra.

Gestión integral de riesgos constructivos.

Coordinación técnica y control de ejecución en campo.

Gestión de cambios y desempeño del proyecto.

Mayor control técnico–financiero de la obra.

Reducción de desviaciones en plazo y presupuesto.

Toma de decisiones basada en indicadores de desempeño.

Estandarización bajo buenas prácticas internacionales.

Incremento en la eficiencia y rentabilidad del proyecto.