Más de dos décadas impulsando la excelencia en la gestión estratégica de proyectos
El servicio de PMO de STIN, está diseñado para asumir, estructurar y fortalecer la gestión de proyectos dentro de las organizaciones, ya sea operando directamente la PMO, actuando como un ente externo de control para proyectos específicos, o diseñando y transfiriendo la PMO al equipo del cliente.
Nuestro enfoque es práctico, orientado a resultados y alineado a los estándares del PMI, adaptando la PMO al contexto real de cada organización y evitando modelos rígidos que no se adoptan en la operación diaria.
20+
Años de experiencia
30+
PMOs implementadas
$2,000M
USD en proyectos gestionados
Tres formas de implementar la PMO en tu organización
Servicio de PMO (Operación Integral)
Este servicio es ideal para empresas que:
- No cuentan con una PMO formal
- Tienen múltiples proyectos en ejecución
- Requieren orden, visibilidad y control inmediato
- No desean incrementar su estructura interna
STIN asume la responsabilidad de:
- Definir y operar el modelo de gestión de proyectos
- Dar seguimiento a alcance, cronograma, costos y entregables
- Gestionar riesgos, cambios y desviaciones
- Coordinar a los líderes de proyecto
- Emitir reportes ejecutivos para la alta dirección
La PMO funciona como una extensión del cliente, alineada a sus objetivos de negocio.
PMO Externa para Proyectos Específicos
STIN actúa como ente independiente de control, contratado por un inversionista o propietario del proyecto.
El rol de STIN incluye:
- Seguimiento independiente al avance del proyecto
- Validación de cronogramas, costos y entregables
- Identificación temprana de riesgos y desviaciones
- Revisión de cambios al alcance y su impacto
- Reportes objetivos para el cliente o inversionista
Protege los intereses del inersionista o propietario, mejora la transparencia y reduce riesgos durante la ejecución.
Diseño, Capacitación, Acompañamiento y Transferencia
Para organizaciones que desean desarrollar capacidades internas y operar su propia PMO de manera sostenible.
El servicio se desarrolla en cuatro etapas:
- Diseño de la PMO alineada a la organización
- Capacitación del equipo interno
- Acompañamiento operativo junto con STIN
- Transferencia total de la PMO al cliente
Reduce la curva de aprendizaje y deja una estructura funcional y sostenible.
Especialistas en proyectos de alta complejidad y alto presupuesto
Nuestra PMO está orientada principalmente a proyectos complejos de infraestructura, energía, oil & gas, construcción industrial e iniciativas de gran escala que involucran múltiples contratistas, disciplinas, interesados y frentes de trabajo — no a proyectos corporativos tradicionales o de menor escala.
¿Quieres conocer más sobre nuestro servicio de PMO?
Nuestros especialistas te ayudarán a identificar la modalidad adecuada para tu organización.